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职场中脱颖而出的成长秘诀

时间:2017-02-07 15:24:08 来自:职业规划  阅:

目标管理

一定要有目标感,目标感驱使我们成长、卓越。失去目标感,会让人变得懒惰,失去斗志,变得平庸。

话又说回来,这些目标,往往会经历各种坎坷、重重困难,阻碍我们前进,不如我们所愿。(我自然也有,在我很小的时候我就励志长大以后要做一个无名英雄,而如今,在我的百般努力下,终于完成了一半,“无名”) 在这里,我也分享一下我学到的一些小经验。

首先,要有一个小目标。比方说挣它一个亿(抱歉,这逼我装不下去,不然也不会在这写文章了) 。比方说 练出完美腹肌。

我们先感受下,可能会放弃的模式:有一个目标时,潜意识地设定了一个方案。

先减肥 -> 再仰卧起坐 -> 坚持一段时间,应该可以练出腹肌吧?

然后不定期的行动去锻炼(想到目标的时候就督促自己动一下,所谓的目标感),每每锻炼完后习惯性的问自己  “应该有变化了吧?”  “看看腹肌有了没?”(不断的对比目标),就这样坚持了一个星期乃至一个月。困难来了,挫折来了,你发现,哪有什么腹肌,变化很微小。锻炼时痛苦煎熬的回忆开始在你脑中回荡,你不知道还要熬多久,此时的你很受挫,严重打击你的积极性和成就感。顿悟,世上无难事,只要肯放弃。

我们再感受下,另一种模式:有一个目标时,有意识地设定了一个方案。

1. 分解目标,将大目标分解成小目标。

注:示例方案非专业的腹肌训练方案,只是讲述一种方法,如何在不知道专业方案前通过自己当前的经验规划出可行有效的执行方案,经过不断的执行、验证、学习、调优,慢慢趋向专业的方案,直至达成目标。

2. 制定战略,为小目标设计方案,设定指标,规划达成时间。

OK,设定了第1个小目标的可行方案,然后执行试验。太难了就降低方案,关键是权衡取舍下找到更适合自己的方案,太容易了就升级方案进阶下一个小目标。不达小目标,就不要想大目标的事儿,毕竟想了也白想,徒劳伤神。

3. 阶段性回顾方案的有效性和可行性,及时调整最合适最优的方案。

这点很关键,进阶第2个小目标,这个阶段开始进入长时间的战斗。如果方案有问题,而没有及时校对采取调整措施,那会是长期的低效投入,就是有时我们会懊恼“为什么我那么努力,可还是没什么成果?”。阶段性回顾可以是一周一次,可以是一个月,可以是……主要看你自己的规划。比如,你的具体方案是去健身房训练,这样更方便,可是近一段时间却经常要出差,打乱了你的计划,导致可行性较差。此时就要快速切换PLAN B,跑步换成高抬腿,仰卧起坐找个垫子来做,这样可以在室内也能完成相应的指标,增强达成目标的可能性。对,就是这个目标感在驱动你无论如何都要克服困难,找到相应的解决方案去达成你的目标。否则,离小目标远了些,那离大目标就更远了。

设定小目标的意义就在于小目标容易触及,有方可循、有法可学,不会让你不知所措或连连受挫。每完成一个小目标,向下一个小目标进阶,这种成就感会让你有希望、有动力坚持下去。

后面的小目标规划,以此类推

(越往后的方案我也不清楚,前面的方案我也是瞎掰的,哈哈哈刀哈哈哈)

(有种会被打死的感觉,赶紧解个围…)

其实每个人都有一种预估的能力,

“感觉一会要下雨”

“我闻到了红包的味道”

“我猜写这篇文章的人是个逗逼帅逼”
(哼哼,我会允许你们这么猜吗)

对于未来会发生的事物,时间越短,预估越准确,时间线拉长,准确率会逐渐降低。能够较准确的预估更久远的事,说明他道法高深、经验丰富。通过不断的预估练习,我们慢慢也能做到。所以,我们可以根据我们的过往经验、书籍、教学、有经验人士等方面借鉴,尝试性的去规划,然后不断的执行、验证、学习、调优,这样你的方案就会越来越有效,更具可行性,不断趋向目标。

上面的小目标1和小目标2,因为时间线比较短,是凭借自我当前的能力尝试性的规划,不代表最终有效、可行的方案。具体情况如何,还得执行、验证后得知,不行就快速学习、调整,行就继续或进阶下一个小目标。每进阶一层小目标,就需要升级一下方案和指标的难度。那么,小目标3和小目标4,时间跨度比较长,我们可以对时间和指标设定期许,而方案是基于上一个小目标升级而得出的,不用着急,也不用惆怅,毕竟计划赶不上变化,只要能够规划好当前和下一个小目标的方案就已经很了不起了。船到桥头自然直,等你能进阶到后面的小目标,你自然就有方案了。

Q&A
  • 小目标怎么来的?
    可以通过自己过往经验、书籍、教学、有经验人士等方面借鉴规划。规划方案执行一段时间后,有效果就保持原方案或优化原方案继续或进阶到下一个小目标,没什么效果就快速切换方案继续执行试验,直到有效果进阶到下一个小目标。

  • 方案怎么来的?
    通过各种渠道学习、充电,然后学以致用,看看方案的有效性和可行性。

  • 指标怎么估?
    估一个你觉得做得到的值,最好是跳一下才够得着的值,突破极限才会进步快。实际执行中,如果很难的话,适当调低一些,如果很容易的话,就加大难度,总之就是逐步进阶。

  • 时间怎么估?
    时间点是倒推的,你想在某个时间达成目标是已定的,然后倒推到每个小目标上面,虽然不一定是你最后实际执行的时间,但却可以给你前期一个执行参考,而非盲目或迷茫。计划赶不上变化的话,在过程中适当调整就行了,总比什么都不做或破罐子破摔好。

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